▪ Gerade Start-ups mit ihren starken finanziellen Restriktionen und noch fehlenden Er fahrungswerten benötigen ein zielorientiertes Steuerungsinstrument. Die finanziellen und zeitlichen Ressourcen dafür sind meist gering. Deshalb wird im vorliegenden Beitrag für Start up's ein Controllinginstrumentarium entwickelt, das auf Grundelementen aufbaut, mit denen viele deutsche junge Unternehmen ohnehin arbeiten: Businessplan und gängige Finanzbuchhaltungssysteme. Diese Elemente lassen sich differenzieren, erweitern und kombinieren und bilden so einen ganzheitliches Steuerungsinstrument, das sowohl für konventionelle imitatorische als auch für schnell wachsende Start-ups der New Economy geeignet ist.
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Bischoff, J. G. (2002). Gründungs-Controlling als Erfolgsfaktor. In Gründungs- und Überlebenschancen von Familienunternehmen (pp. 127–146). Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90859-9_6
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