Este artigo tem por objetivo apresentar uma análise comparativa entre nove métodos ágeis, no sentido de instrumentalizar as equipes e organizações a ob- terem melhores resultados na aplicação de métodos ágeis em seus projetos. Os métodos ágeis estão se tornando uma alternativa concreta para ajudar as equipes de desenvolvimento de software a tornarem-se aptas a responder de for- ma rápida, flexível e eficaz às constantes mudanças que fazem parte da dinâmica natureza dos negócios das organizações. Possuir uma visão crítica sobre o assunto facilita a aplicação destes princípios e práti- cas no cotidiano das equipes nas empresas. A velocidade de resposta às necessidades do ne- gócio está intimamente ligada à competitividade dos times e organizações. A aplicação de métodos ágeis, dentre outros benefícios, geram transpa- rência com usuários, clientes e acionistas. Fatores como integração das pessoas técnicas e de negó- cio na obtenção de resultados de melhor qualida- de de forma rápida, facilita o alcance da estratégia organizacional, o retorno dos investimentos, dentre outros aspectos essenciais à garantia da sobrevivência institucional. Este tema é essen- cial para desenvolvedores, líderes de equipes e profissionais de TIC que desejam colaborar para a sustentabilidade de suas organizações.
CITATION STYLE
Luna, A. J. H. D. O., Costa, C. P., & de Moura, H. P. (2011). A necessidade de ser ágil. Engenharia de Software Magazine, 8–18.
Mendeley helps you to discover research relevant for your work.