A influência da percepção de sucesso na carreira sobre o comprometimento organizacional: um estudo entre professores universitários

Abstract

O presente artigo tem por objetivo verificar se o sucesso na carreira tem influencia sobre o comprometimento organizacional. A carreira profissional tem sido avaliada de forma objetiva, por salario e promocoes; e de forma subjetiva, pela maneira como o trabalhador interpreta seus avancos na area profissional. A criacao do instrumento para avaliar o sucesso na carreira parte de um levantamento teorico sobre os métodos e escalas ja utilizadas em autoavaliacao do sucesso na carreira e, através de validacao de conteudo junto a especialistas em carreiras, pré-teste junto a uma pequena amostra do publico-alvo, e aplicacao de analises fatoriais exploratoria e confirmatoria, foi validada a Escala de Percepcao de Sucesso na Carreira, na perspectiva do proprio individuo, independente do seu vinculo a uma organizacao em particular ou a varias organizacoes. As carreiras desvinculadas das organizacoes sao coerentes com as trajetorias de carreiras emergentes no mundo contemporâneo, como a carreira sem fronteiras e a carreira proteana. O instrumento final contém 48 itens, distribuidos em 11 fatores: competencia, cooperacao, contribuicao social, criatividade, desenvolvimento, empregabilidade, equilibrio vida-trabalho, id entidade, valores, remuneracao e promocao. Esses 11 fatores agrupam-se em duas dimensoes: uma englobando os fatores extrinsecos – remuneracao e promocao –, e outra se referindo aos fatores intrinsecos, exceto o equilibrio vida-trabalho, que apresentou pouca carga nas duas dimensoes. Em seguida, a Escala de Percepcao de Sucesso na Carreira (EPSC) foi aplicada em conjunto com uma adaptacao da Escala de Intencoes Comportamentais de Comprometimento Organizacional (EICCO), validada por Menezes, em 2009. Os dois instrumentos foram aplicados a 97 professores universitarios, pertencentes ao grupo das 10 melhores universidades privadas da Grande Sao Paulo, segundo avaliacao do MEC. A EPSC mostrou-se adequada a esta amostra e o instrumento de intencoes de comprometimento, inicialmente com 23 itens, resultou, apos as analises fatoriais exploratoria e confirmatoria, em 15 itens agrupados em dois fatores: um em relacao à melhoria do desempenho e produtividade, e o outro sobre o esforco extra ou sacrificio adicional em funcao de situacoes contingenciais. Analisados com modelagem de equacoes estruturais estimados por PLS (Partial Least Square) no software Smart PLS, o modelo revelou que a percepcao de sucesso na carreira explica 20,8 % das intencoes de comprometimento, sendo que a dimensao intrinseca da carreira é a unica que explica a intencao de comprometimento de forma estatisticamente significativa. Os instrumentos e resultados sao importantes para as organizacoes direcionarem suas praticas de gestao de pessoas a fim de aumentar a percepcao de sucesso na carreira em sua dimensao intrinseca, com o proposito de obter maior comprometimento dos seus colaboradores.