MANAJEMEN KEGIATAN PONDOK PESANTREN SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KUALITAS SDM SANTRI

Abstract

Pondok Pesantren Tahfidzul Qur’an Al-Hasan terletak di jalan Parang Menang, Patihan Wetan, Babadan, Ponorogo, Jawa Timur. Pemikiran tentang pentingnya manajemen kegiatan di pondok pesantren dipandang sebagai suatu kebutuhan agar dapat meningkatkan kualitas SDM santri, serta sebagai landasan untuk perkembangan di masa yang akan datang. Oleh sebab itu manajemen kegiatan di pondok pesantren ini layak untuk dilaksanakan. Manajemen memiliki peran yang sangat penting dalam pelaksanaan kegiatan di pondok pesantren supaya kegiatan-kegiatan tersebut dapat berjalan secara efektif dan efisien dan sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Dalam pengabdian ini peneliti menggunakan metode pendekatan (ABCD) Asset Based Community Development, dimana metode tersebut mengutamakan pemanfaatan aset dan potensi yang sudah ada disekitar dan dimiliki oleh pondok pesantren. Hasil dari kegiatan pengabdian ini berdampak signifikan pada peningkatan manajemen kegiatan di pondok pesantren, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, serta evaluasi. Proses manajemen di pondok pesantren tahfidzul qur’an ini berjalan dengan baik meskipun belum dapat berjalan secara optimal dan masih terdapat kekurangan. Pondok pesantren tidak lagi kaku dalam hal manajerial, bahkan pondok pesantren memiliki nilai lebih dalam meningkatkan kualitas akhlak, moral, karakter, dan kemampuan skill santri dalam menghadapi tatangan zaman dan nantinya dibutuhkan ketika terjun dalam kehidupan bermasyarakat.