Estrategia Axiológica para fortalecer los valores y el clima organizacional en una empresa constructora

Abstract

El presente artículo aborda la importancia del clima organizacional y valores compartidos en el contexto de la Empresa Constructora de Obras Industriales de la provincia de Holguín en Cuba. Es estudio cualitativo realizado se fundamentó en los métodos analítico-sintético, sistémico-estructural y en la triangulación teórica, lo que contribuyó a la construcción de un sistema homogéneo y coherente de conocimientos científicos que tributó a la propuesta de una estrategia axiológica como principal resultado; también se utilizó la consulta a especialistas para validar la pertenencia de la estrategia. Se concluye que la propuesta contiene una instrumentación útil para los trabajadores y directivos de las empresas del sistema de la construcción para determinar la relación existente entre el clima organizacional y los valores compartidos, la que permite perfeccionar los métodos y estilos de dirección a aplicar como parte de la gestión por procesos.