Manajemen Risiko Perencanaan Optimalisasi Pembangunan Jembatan Utama Pt. Wijaya Karya dengan Metode Failure Mode and Effect Analysis

Abstract

Perusahaan konstruksi banyak didirikan untuk memenuhi kebutuhan infrastruktur agar semakin memadai. PT. Wijaya Karya merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi dan pembangunan insfrastruktur. Proyek yang dikerjakan adalah pembangunan Jembatan Utama di Bandara Soekarno Hatta, Tangerang, Banten. Faktor yang dapat mempengaruhi proses pekerjaan tersebut adalah risiko. Jika risiko tidak ditangani dengan baik maka proyek yang dilaksanakan akan mengalami kerugian dari segi waktu, keuangan, dan hasil proyek. Permasalah yang terjadi PT. Wijaya Karya masih harus menemukan proses manajemen risiko yang cocok digunakan karena proyek akan segera dilakukan dan memiliki harapan yang besar agar proyek dapat berjalan dengan baik. Perancangan sistem manajemen risiko yang dibuat pada penelitian akan membantu untuk mengidentifikasi risiko yang akan dialami dan menentukan skala prioritas risiko yang harus ditangani oleh PT. Wijaya. Metode Failure Mode and Effect Analysis adalah teknik yang digunakan untuk menganalisis risiko yang akan terjadi untuk mendapatkan prioritas risiko yang memiliki pengaruh paling besar agar dapat ditangani dengan tepat agar proyek dapat berjalan dengan optimal. Hasil penelitian menunjukan bahwa risiko perubahan jadwal pelaksanaan pekerjaan menjadi risiko yang paling penting untuk diperhatikan karena risiko tersebut memiliki dampak yang paling besar pada proyek. Risiko tersebut dapat ditangani dengan menggunakan jasa tenaga ahli konsultan perencana agar dapat ditangani dengan baik ketika risiko tersebut terjadi. Pengawasan hasil pekerjaan akan terus dilakukan oleh Departemen Konstruksi agar risiko tersebut dapat teridentifikasi dan ditangani.