Methodik

Abstract

Die Autoren Jürg Kuster, Christian Bachmann, Eugen Huber, Mike Hubmann, Robert Lippmann, Emil Schneider, Patrick Schneider, Urs Witschi und Roger Wüst führen den Leser in diesem Kapitel umfassend in die Methodik für erfolgreiches Projektmanagement ein. Entlang der wichtigsten Projektphasen werden sowohl für agiles wie für klassisches Projektmanagement die relevanten Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge erläutert, in Relation zueinander gesetzt und mit Praxisbeispielen veranschaulicht. Im vorliegenden Handbuch Projektmanagement werden die klassische und agile Vorgehensweise nicht getrennt behandelt. Im Sinne des hybriden Projektmanagements werden die Elemente der klassischen und der agilen Vorgehensweise anhand der Phasen des klassischen Projektmanagements (Projektbeauftragung, Initialisierung, Konzept, Realisierung und Einführung) erklärt und vertieft. Das hybride Projektmanagement lässt offen, wie die Teile der klassischen und agilen Vorgehensweise miteinander kombiniert werden. Situativ muss entschieden werden, welche der Kombinationsmöglichkeiten im hybriden Projektmanagement angewendet werden soll.