Abstract
Este trabalho tem como objetivo analisar as práticas efetuadas na indústria brasileira de jogos digitais, em particular os profissionais independentes (não vinculados a grandes estúdios), com o intuito de sugerir modelos de negócios válidos para estes profissionais. O cenário brasileiro se caracteriza por empresas jovens, profissionais pouco experientes e projetos de baixa complexidade, que devem enfrentar a concorrência de grandes produtores e distribuidores internacionais. Para alcançar o objetivo proposto, este estudo foi concebido como exploratório, através de levantamento bibliográfico, onde a fundamentação teórica buscará validação ao analisar as práticas da indústria de jogos digitais, visando modelos viáveis e sustentáveis para aplicação no mercado brasileiro. Em virtude da concorrência global e escassez de mão- de-obra qualificada, foi identificada como nicho potencial a produção de jogos de menor complexidade, sejam estes online (casuais e sociais) e/ou voltados a dispositivos móveis (smartphones e tablets). Nestes mercados, o jogo é fornecido gratuitamente e a renda gerada por dois métodos: publicidade interna, que visa expor o anunciante ao público jogador, e funcionalidade limitada (freemium), com compras dentro do aplicativo para fornecer ao comprador vantagens sobre o usuário gratuito.
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Miyazaki, F. R. (2019). MODELOS DE NEGÓCIOS PARA A INDÚSTRIA BRASILEIRA DE JOGOS DIGITAIS INDEPENDENTES. In Digital games and learning 2 (pp. 143–155). Antonella Carvalho de Oliveira. https://doi.org/10.22533/at.ed.75919250112
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