团队工作重塑的形成与影响机制

Abstract

El trabajo en equipo de reingeniería es un factor clave que afecta la efectividad del equipo. Basado en la teoría del diseño del trabajo y el modelo de operación del equipo, se propone un modelo teórico sobre las causas y consecuencias de la remodelación del trabajo en equipo, con el objetivo de establecer una red de relaciones lógicas para la remodelación del trabajo en equipo. Primero, analice el concepto y la connotación de la remodelación del trabajo en equipo, y explore las dimensiones de las herramientas de medición. Luego, desde la perspectiva del análisis de múltiples capas, examina la influencia del comportamiento de liderazgo, las características del trabajo, la personalidad del equipo, el sistema de gestión de recursos humanos en la remodelación del equipo y el estado de la motivación de la iniciativa del equipo. Finalmente, se analiza el mecanismo de la remodelación del trabajo en equipo sobre la efectividad del equipo.