Abstract
Les projets d’implantation sont exposés à des risques de refus. La littérature identifie 10 principes de communication d’acceptabilité, mais leur ancrage théorique a été peu discuté, ce qui limite leur portée. Cet article montre que ces 10 principes sont bel et bien des implications pratiques de l’approche « constitutive » de la communication. I l contribue à la connaissance des ressources communicationnelles de légitimation des projets d’implantation.
Cite
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Koeberlé, P., & Geoffroy, F. (2015). Communiquer pour protéger les projets d’implantation des risques de refus. Management & Avenir, N° 81(7), 185–207. https://doi.org/10.3917/mav.081.0185
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