Abstract
Résumé Comment les modèles traditionnels de la gouvernance s’adaptent-ils au contexte particulier des jeunes entreprises innovantes ? Une enquête menée auprès d’entrepreneurs et de dirigeants de firmes de biotechnologie pour comprendre leur perception et leur pratique de la gouvernance révèle une certaine ambivalence. La spécificité des enjeux et priorités de ces firmes en pleine croissance appelle une conception spécifique de la gouvernance. Le modèle traditionnel ne leur est pas adapté.
Cite
CITATION STYLE
Nakara, W. A., & Mezzourh, S. (2011). Entrepreneuriat et gouvernance des jeunes entreprises innovantes. Entreprendre & Innover, n° 9-10(1), 59–68. https://doi.org/10.3917/entin.009.0059
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