La difficile émergence d'une nouvelle fonction de gestion secrétaire général de PME

Abstract

Résumé Les transformations de l’environnement exigent des PME qu’elles aussi développent de nouvelles compétences en stratégie, en droit des contrats et en GRH. Ces ressources, les PME peuvent se les procurer à l’extérieur, de manière ponctuelle, auprès de cabinets de conseil. Ce processus, si on l’appréhende dans le cadre de la théorie des organisations, peut être interprété comme une spécialisation-différenciation avec externalisation. Mais l’intégration reste encore à réaliser. C’est là une nouvelle fonction de gestion que les dirigeants de PME peuvent avoir intérêt à confier à un agent intégrateur spécifique qui, à l’occasion, se verrait aussi attribuer la responsabilité de la coordination des autres services fonctionnels ?. Pour des raisons de visibilité dans l’espace emploi - formation, il pourrait être commode de l’appeler "secrétaire général de PME".