Gestão de custos no centro cirúrgico: impacto financeiro e perda de receita

  • Sousa M
  • Carvalho R
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Abstract

Objetivo: Elencar os materiais de maior impacto financeiro no centro cirúrgico e estimar a perda de receita que representaram para a instituição.Método: Pesquisa retrospectiva e quantitativa, com coleta em banco de dados e planilhas do centro cirúrgico e garantia da receita dos anos de 2015 e2018 de uma instituição privada de extra porte de São Paulo. Resultados: Os materiais que causaram maior impacto financeiro foram: Sevorane®, PlasmaLyte®, manta térmica, sensor de monitor bispectral, máscara de anestesia, caneta para bisturi, perneira Sequel® e placa para bisturi. Representaram perdafinanceira de R$ 342.473,00 em 2015, quando ainda não havia a prática de auditoria in loco, comparada ao valor de R$ 114.157,00, em 2018, após ação deconferências em sala operatória. Conclusão: Houve benefício financeiro alcançado com a prática da auditoria in loco, com declínio de 66,6% na quantidadede materiais e medicamentos excluídos pela auditoria em razão da elevação da qualidade das anotações em prontuário.

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Sousa, M. M. de, & Carvalho, R. de. (2021). Gestão de custos no centro cirúrgico: impacto financeiro e perda de receita. Revista SOBECC, 26(2), 84–90. https://doi.org/10.5327/z1414-4425202100020004

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