UK Sport organizational evolution: governance aspects, Olympic and Paralympic Games influence and insights for Brazil.

Abstract

Objetivo: Este estudo analisou a agência britânica de esporte alto desempenho, UK Sport, oferecendo uma visão detalhada de elementos de governança e sua evolução. Ademais, algumas práticas da agência britânica são comparadas com ações da entidade pública brasileira SNEAR.Método: Utilizou-se um design descritivo e exploratório por meio de um estudo de caso. O procedimento de coleta de dados é caracterizado como pesquisa documental.Relevância: Há uma necessidade contínua de se entender melhor os sistemas esportivos de alto rendimento. Em outro prisma, organizações frequentemente moldam suas estruturas, abordagems e estratégias baseando-se em “concorrentes”. Nos últimos 50 anos, o recente sucesso esportivo do UK Sport pode ser entendido como o mais relevante referente a esportes de elite. Além disso, estudos envolvendo benchmarking ainda são incipientes no Brasil.Resultados: Influenciado pelos Jogos Olímpicos de 2012, a UK Sport evoluiu rapidamente se tornando uma organização mais profissional. Sua evolução profissional foi guiada por aspectos complementares de governança, ou seja, mais e melhor qualificados funcionários, uma composição de Conselho mais “empresarial”, uma nova estrutura organizacional, processos transparentes de recrutamento, mais recursos financeiros disponíveis e investimentos sendo feitos através de metas e critérios estratégicos. Ademais, as administrações duradouras que lideraram a UK Sport forneceram a estabilidade necessária para se implementar mudanças ao longo dos anos.Contribuições: O estudo apresentou algumas idéias que podem ajudar a SNEAR a melhorar suas práticas de governança. Especialmente, um primeiro passo relevante seria publicar seu planejamento estratégico, usando como exemplo o foco estratégico do WCP da UK Sport, sem atletas e esportes não-Olímpicos/Paraolímpicos e menos atletas e esportes Olímpicos/Paraolímpicos recebendo apoio financeiro.