O caso da gestão da reforma universitária brasileira: negociação como estratégia de ação política

  • Ruediger M
  • Riccio V
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Abstract

Este artigo se baseia em dois relatórios elaborados por uma equipe da EBAPE/FGV, a partir das discussões mantidas durante os colóquios iniciais sobre a reforma universitária. Seu objetivo é possibilitar a compreensão do processo de reforma universitária em curso no país, pela análise do ponto de vista das entidades da sociedade civil participantes desses encontros. O artigo procura examinar a construção da lei , a partir dos elementos consensuais identificados nas discussões.This article is based on two Ebape/FGV reports on the issues discussed on the initial meetings about the universities system reform in Brazil. It tries to understand the ongoing process of universities system reform. Therefore, the paper tries to analyze civil society groups' perspectives on the issues discussed on the meetings. The article tries to understand the legal framework based on consensual elements identified in the meeting's discussion process.

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Ruediger, M. A., & Riccio, V. (2004). O caso da gestão da reforma universitária brasileira: negociação como estratégia de ação política. Cadernos EBAPE.BR, 2(2), 01–09. https://doi.org/10.1590/s1679-39512004000200007

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