ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUKSI DENGAN METODE LEAN SIX SIGMA UNTUK MEMINIMALISIR CACAT PRODUK PADA PT ADI SATRIA ABADI

Abstract

PT Adi Satria Abadi merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri sarung tangan golf. Pada bulan November 2022 produk yang dihasilkan sebanyak 66.156 pcs. Permasalahan yang dihadapi perusahaan yaitu produk cacat sebanyak 5.329 pcs dengan tingkat persentase 8,06% dari jumlah produksi diketahui jenis cacat yang dialami seperti jari-jari meleset, benang kendor, jahitan terbuka atau dedel ujung jari tidak oval, masalah noda atau kotor. Pada penelitian ini, metode yang digunakan yaitu Lean Six Sigma melalui tahap Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control. Berdasarkan hasil pengolahan data yang dilakukan diketahui cacat paling tinggi adalah jari-jari meleset sebesar 47,5% sedangkan yang paling rendah yaitu jahitan dedel dengan persentase 4,8% dan hasil DPMO sebesar 13459,313 pada tingkat 2,61 sigma. Dari hasil analisa menggunakan DMAIC faktor penyebab terjadinya kecacatan suatu produk yaitu faktor manusia, faktor mesin jahit, faktor lingkungan dan faktor material. Usulan perbaikan yang dilakukan pada mesin jahit yaitu dengan cara melakukan maintenance mesin jahit, faktor material yaitu dengan memilih supplier yang benar sehingga bahan baku yang masuk tidak rusak, faktor lingkungan yaitu dengan ditambahkan peredam suara pada ruang penjahitan dan melakukan penyedotan debu halus pada saat jam istirahat, faktor manusia yaitu dengan memberikan kenyamanan pada tempat duduk sehingga karyawan tidak cepat merasa lelah karena duduk berjam-jam.