La resiliencia: una competencia laboral transversal para las organizaciones actuales

Abstract

En este artículo se presenta un análisis estructural y funcional de la resiliencia como competencia laboral transversa, consecuencia de la preocupación por la crisis social, ecónomica y política que en la actualidad afecta a las organizaciones. Se expone brevemente una concepción de la resiliencia desde diferentes áreas del conocimiento, como las ciencias sociales, la fisica, la sociología, la sicología y la administración, entre otras. El ánalisis se fundamenta en algunos estudios que coinciden en abordar la resiliencia desde las competencias laborales transversas y el enfoque de MCelelland SABER SER y SABER HACER, como base estructural para el comportamiento y desempeño de las personas. Por último se peopone un modelo organizacional resiliente que da cuenta de su funcionalidad y categorización de perfiles en las competencias laborales e individuales que permitan propiciar cultura y clima organizacional mediante estrategias de optimización para las organizaciones actuales.El término organizaciones seempleará para referirse a industria o empresa de cualquier índole o sector financiero.