Gestión del cambio: una propuesta metodológica desde el proceso estratégico

  • Soriano-Rivera R
N/ACitations
Citations of this article
44Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

A partir de una revisión bibliográfica, se describirán los conceptos y enfoques planteados por diversos autores, los mismos que permitirán acercarse a la com-prensión de este complejo tema que implica muchos retos organizacionales des-de un punto de vista sistémico. El artículo se iniciará con el análisis de dos en-foques centrales que se persiguen en la gestión: el pensamiento sistémico y la generación de valor. Enseguida, se definirá el concepto de proceso estratégico para luego abordar la gestión del cambio, los tipos de cambio, sus elementos y algunos modelos propuestos por otros autores. Finalmente, se ofrecerá un mar-co metodológico o modelo de gestión del cambio que pretende servir de guía o parámetro general susceptible de ser implementado, que sea lo suficientemente integrador y al mismo tiempo flexible, capaz de ser adaptado a la complejidad particular de cualquier organización. Palabras clave: gestión del cambio; modelo de cambio; pensamiento sistémico; generación de valor; proceso estratégico

Cite

CITATION STYLE

APA

Soriano-Rivera, R. (2016). Gestión del cambio: una propuesta metodológica desde el proceso estratégico. 360: Revista de Ciencias de La Gestión, (1), 38–86. https://doi.org/10.18800/360gestion.201601.002

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free