El proceso de socialización en la empresa: inducción y ajuste persona-puesto de trabajo durante el período de prueba

  • Rubio Gil M
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El proceso de inducción de la persona recién llegada a la empresa es definitivo para su futuro rendimiento y carrera profesional, y va más allá de la mera conceptualización del período de prueba desde el punto de vista jurídico, para influir en todas las funciones relacionadas con la Gestión de los Recursos Humanos: motivación, clima, desempeño, formación, relaciones laborales, etc. Sin embargo, la socialización o integración del individuo en la organización pasa por una serie de procesos que comienzan mucho antes, en los primeros momentos de adaptación a la sociedad y al grupo al que pertenece por medio de diferentes agentes (familia, escuela, medios), y que una vez en el mercado de trabajo, habrán de determinar su inserción laboral y forma de adaptarse a las organizaciones y los grupos de trabajo. En el seno de las propias organizaciones se generan una serie de procesos formales (dirigidos por la dirección) para facilitar la adaptación laboral de los recién llegados, pero también informales (no dirigidos), como son el ajuste de roles y la dinámica de los grupos, que conviene conocer para favorecer la socialización efectiva de los nuevos empleados en la cultura de la empresa y el ajuste en el puesto de trabajo. Éstos serán de gran interés tanto desde la perspectiva de los responsables de la gestión de los recursos humanos, como de los interesados en superar con éxito el período de prueba.

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Rubio Gil, M. a Á. (2006). El proceso de socialización en la empresa: inducción y ajuste persona-puesto de trabajo durante el período de prueba. Revista de Trabajo y Seguridad Social. CEF, 143–174. https://doi.org/10.51302/rtss.2006.5867

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