Abstract
El propósito de este artículo es analizar los desafíos que implica el establecimiento de una agencia anticorrupción (AAC) como estrategia organizacional para abordar el problema de la corrupción sistémica en un país. El estudio rastrea el proceso de aprendizaje iterativo que requiere una agencia especializada para tratar un problema de corrupción sistémica, paso a paso y con respuestas ad hoc a las condiciones relacionales específicas que enfrenta cada sociedad. Con este objetivo se presenta un análisis longitudinal del caso de Argentina, el cual permite discernir lecciones, retos y recomendaciones para países que estén discutiendo propuestas contra el problema de la corrupción.
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Arellano Gault, D., Hernández Galicia, J. F., & Lepore, W. (2015). Corrupción sistémica: límites y desafíos de las agencias anticorrupción. El caso de la Oficina Anticorrupción de Argentina. Revista Del CLAD Reforma y Democracia, (61), 75–106. https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n61.a887
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