PERAN KETERAMPILAN MANAJER DALAM MENJAMIN PELAKSANAAN RENCANA KERJA

Abstract

Setiap perusahaan harus memiliki resource yang terdiri dari manusia (man), dana (money), mesin (machine) dan bahan baku (material) yang kesemuannya dikombinasikan dan diatur sedemikian rupa dengan metode dan skill (yang dimiliki oleh orang yang disebut manajer) untuk dapt menghasilakan barang atau saja yang mempunyai kegunaan yang lebih besar dari semula. Sumber-sumber tersebut didayagunakan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu. Struktur organisasi menggambarkan pembagian tugas, wewnang dan tanggung jawab, sehingga dengan adanya struktur organisasi yang baik maka pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab akan baik. Pada umumnya setiap perusahaan memperoleh informasi dari dua sumber yaitu dari dalam dan dari luar perusahaan. Informasi didapat dari komunikasi internal dan eksternal baik secara formal maupun informal. Dalam penyampaian informasi dilakukan dalam bentuk lisan dan tulisan dengan komunikasi searah dengan dua arah. Media komunikasi yang digunakan perusahaan meliputi ; surat, intercom, telephon, fax dan radio telekomunikasi. Sedangkan sistim komunikasi yang dilaksanakan meliputi sistim komunikasi tertulis, sistim komunikasi lisan, sistim komunikasi ke bawah dan sistim komunikasi ke atas. Media komunikasi merupakan sarana pendukung untuk mewujudkan komunikasi yang baik, namun hal yang utama untuk mewujudkan komunikasi yang baik adalah kemampuan berkomunikasi yang baik adalah kemampuan berkomunikasi para komunikator dan komunikan. Komunikasi merupakan sarana terwujudnya koordinasi, maksudnya koordinasi akan terwujud bila komunikasi dapat dilaksanakan dengan baik.