Continuous Improvement dengan PDCA Pada Produksi Sabun Batang di PT XYZ

Abstract

PT Reckitt Indonesia (Cileungsi Factory) merupakan perusahaan multinasional yang bergerak dalam bidang Fast Moving Consumer Goods (FMCG).  Adanya salah satu lini produksi yang sering mengalami downtime mengakibatkan Perusahaan tidak dapat memaksimalkan pemenuhan permintaan konsumen. Tujuan penelitian ini adalah untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas peralatan mesin khususnya pada mesin Wrapper Line 2 dalam produksi sabun batang. Pada penelitian ini dilakukan analisis dengan menggunakan metode Total Productive Maintenance (TPM), Overall Equipment Effectiveness (OEE), dan Six Big Losses digunakan sebagai dasar perhitungan. Adapun tahapan pada penelitian ini yaitu mengidentifikasi penyebab masalah dengan menggunakan diagram fishbone dan teknik 5 Whys, serta merancang solusi perbaikan dengan siklus PDCA. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa rata-rata setting suction cup periode bulan agustus 2023-februari 2024 sebelum dilakukan perbaikan adalah sebesar 1.68% mempengaruhi OEE, dan setelah dilakukan perbaikan selama 3 minggu berhasil turun menjadi 1.37% dengan selisih sebesar 0.31%. Perhitungan hasil Overall Equipment Effetiviness (OEE) mengalami kenaikan dari rata-rata periode bulan agustus 2023-februari 2024 sebelum perbaikan sebesar 60.10% kemudian dilakukan perbaikan selama 2 minggu dan berhasil naik menjadi 64.20% dengan selisih sebesar 4.10%.