Análisis de la implementación de las cinco fundacionales del pilar mantenimiento planeado del TPM en una industria de producción pesquera

Abstract

El objetivo del presente trabajo es presentar un análisis de los resultados obtenidos de la implementación de una propuesta metodológica para gestionar el mantenimiento basada en las cinco fundacionales del pilar mantenimiento planeado del TPM en una industria de producción pesquera en Ecuador. La implementación se llevó a cabo en cinco fases desarrolladas en un periodo de seis meses, en la primera fase se desarrolló la caracterización de la industria objeto de estudio, en la segunda fase se realizó un diagnóstico de la situación actual de la gestión del mantenimiento para determinar el punto de partida en la implementación, en la tercera fase se analizaron los resultados del diagnóstico para determinar las falencias en procesos de gestión del mantenimiento, en la cuarta fase se llevó a cabo la implementación de las cinco fundaciones del mantenimiento planeado: estructura de activos fijos, gestión de análisis de averías, gestión de ordenes de trabajo, gestión de almacén técnico y desarrollo de expertos técnicos, finalmente en la quinta fase se realizó el seguimiento y mediciones de impacto. Los resultados obtenidos de la implementación se determinaron del análisis de los indicadores base de mantenimiento, análisis de matrices y el indicador OEE los cuales permitieron determinar que la metodología propuesta se ajustó a este tipo de industria y logró una mejora significativa evidenciada de la comparación de su situación inicial con la situación actual.