Abstract
A ruptura de estoque continua sendo um problema no varejo. Nos últimos quarenta e cinco anos o progresso foi limitado. As estimativas dos níveis de ruptura de estoque têm constantemente ultrapassado a média de 8,3%. Os autores propõem um procedimento para a gestão da ruptura de estoque com foco em identificar as causas motivadoras da ausência do produto. O procedimento é elaborado a partir dos resultados de entrevistas realizadas junto a cinco executivos que atuam no varejo, abrangendo sete etapas, desde entrevistas para levantamento da situação até a proposição de ações e a avaliação dos resultados obtidos.
Cite
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Aguiar, F. H. O. de, & Sampaio, M. (2013). Definição de processo para tratar a ruptura de estoque no varejo de alimentos. Revista Gestão Da Produção Operações e Sistemas, (2), 67. https://doi.org/10.15675/gepros.v8i2.910
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