Abstract
Cet article analyse le débat actuel sur le dilemme humanitaire et la crise de l’action humanitaire. Il met en question la diagnose et les conclusions dominantes. L’article présente l’ambiguïté comme un phénomène structurel de l’action humanitaire. L’analyse des cas concrets du dilemme humanitaire, notamment de la Corée du Nord, révèle différentes catégories d’organisations humanitaires. L’auteur conclut que l’humanitarisme est caractérisé par un état de confusion par rapport aux principes les plus fondamentaux de l'action humanitaire. Ainsi, les organisations d’aide font face à une crise de cohérence.
Cite
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Schloms, M. (2005). Le dilemme inévitable de l’action humanitaire. Cultures & Conflits, (60), 85–102. https://doi.org/10.4000/conflits.1924
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