Führungskräftecoaching in Zeiten der Krise

Abstract

Zusammenfassung Dieser Artikel der Zeitschrift Psychodrama und Soziometrie widmet sich dem Coaching von Führungskräften in Zeiten der Krise. Die Covid-19-Krise bedroht die Existenz vieler Unternehmen und greift zudem tief in das Leben jedes Einzelnen ein. Dieser existenziellen Bedrohung kann mit kompetenter krisentauglicher Führung begegnet werden, die die Aktivierung von Resilienzen auf personaler und organisationaler Ebene fördert. Dieser Beitrag stellt zum einen ein ganzheitliches und zeitgemäßes Handlungskonzept für Führungskräfte vor und geht zum anderen, orientiert an Modellen aus der Führungskräfteforschung, auf die aktuellen Herausforderungen von Führungskräften hinsichtlich ihrer Rollen und Führungsstile ein. Die AutorInnen greifen sowohl auf ihre aktuelle Erfahrung als KrisenmanagerInnen als auch Führungskräftecoaches zurück und stellen in einem Praxisbeispiel die psychodramatische Arbeit mit einer betroffenen Führungskraft aus dem sozialen Bereich zur Diskussion. Abstract This article in the journal Psychodrama and Sociometry is dedicated to coaching managers in times of crisis. The ongoing Covid 19 crisis threatens the existence of many companies, especially medium-sized ones, and intervenes deeply in the life of every individual. This existential threat can be countered with competent crisis management that focusses on activating resilience in individuals and companies. This article presents a holistic concept of action for managers in this period and, based on management research models, addresses the current challenges facing managers in terms of their role and management styles. The authors draw both on their current experience as crisis managers and as coaches to discuss a practical example of psychodramatic work with an affected manager from the social sector.