Distribuer la chaleur fatale des entreprises : la construction dynamique d’un réseau d’énergie décarbonée, entre flux et infrastructure

Abstract

La valorisation des énergies fatales est promue de manière croissante comme instrument de la transition énergétique. Cependant, lorsqu’un tel flux d’énergie est distribué par un réseau de chaleur, les garants du fonctionnement du réseau n’ont pas de contrôle direct sur la production du flux. Cet article s’intéresse aux conséquences de cette absence de contrôle sur la construction et l’exploitation du réseau au travers d’études de cas à Dunkerque et au Val d’Europe. Il montre que l’évolution temporelle du flux produit est placée au cœur de la logique d’évolution du réseau, et que l’infrastructure est construite en conséquence pour le distribuer, ce qui renverse la logique classique de construction des réseaux de service urbains.The recovery of waste heat is increasingly promoted as an instrument for climate change mitigation and energy transition. However, when such a flow is distributed by a heat network, the stakeholders in charge of the network operation do not have control over the flow production. This article aims at understanding the consequences of this lack of control on the construction and running of a network through the analysis of two French case studies in Dunkirk and the Val d’Europe. It shows that the temporal evolution of the heat flow and the projections that the actors make of it lead the decisions taken regarding the network. Hence, the produced flow is put at the center of the network evolution rational and the infrastructure is built accordingly to distribute it. In that sense, the process is inverted from the classic rational of the construction of urban networks.