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Comportamientos contraproducentes en el trabajo: diseño y validación de una escala

  • Omar A
  • Vaamonde J
  • Delgado H
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Abstract

<p style="text-align: justify;">Los comportamientos contraproducentes (CCP) son acciones voluntarias y discrecionales que violan las normas organizacionales. Se describen los pasos seguidos para el desarrollo y validación de una escala para medirlos. A partir de la revisión bibliográfica, entrevistas focales y consultas con expertos se elaboró una escala preliminar que fue aplicada a 336 empleados argentinos. Del análisis factorial exploratorio emergió una estructura trifactorial, la que fue corroborada a través de un análisis factorial confirmatorio. La consistencia interna de los factores fue superior a .80. La validez discriminante se examinó mediante correlaciones con medidas de satisfacción, estrés laboral, percepciones de justicia, afectividad y deseabilidad social. Se discute la importancia de contar con instrumentos de medición que reflejen la cultura organizacional de las empresas latinoamericanas.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Palabras clave</strong>: Comportamientos organizacionales contraproducentes, escala, validez, confiabilidad, trabajadores argentinos.</p>

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Omar, A., Vaamonde, J. D., & Delgado, H. U. (2013). Comportamientos contraproducentes en el trabajo: diseño y validación de una escala. Diversitas, 8(2), 249. https://doi.org/10.15332/s1794-9998.2012.0002.04

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