Management de la diversité et genre au Cameroun : une approche en termes d'accompagnement de l'entrepreneuriat féminin

Abstract

Résumé Au Cameroun, pays considéré comme un modèle africain de diversité de par sa trajectoire historique, son peuplement, sa position géographique, son environnement physique et naturel, le débat sur la diversité ainsi que sur les pratiques sociales de diversité suscite un intérêt croissant depuis une quinzaine d’années. Cet intérêt a d’abord été observé chez les décideurs politiques, puis dans les milieux d’affaires et présentement dans les milieux de la recherche universitaire. L’étude de la diversité camerounaise permet de dégager schématiquement, d’une part des dimensions dominantes d’analyse (la région d’origine, l’appartenance réelle ou supposée à une ethnie, l’expression linguistique, l’appartenance religieuse) ; d’autre part des dimensions émergentes d’analyse que révèlent différentes formes de revendications sociales manifestes ou cachées, exprimées dans différents milieux de la société camerounaise (le genre, l’appartenance générationnelle, le statut familial, l’apparence physique, l’état de santé, le handicap physique ou mental, l’opinion politique, l’activité syndicale, l’orientation sexuelle). Nous proposons de nous intéresser à l’une de ces dimensions émergentes, le genre, pour montrer comment l’accompagnement de l’entrepreneuriat féminin peut être un levier important du management de la diversité au Cameroun.