Modelo das 5 forças de porter adaptadas ao gestão pública

Abstract

Este artigo teve como objetivo propor uma adaptação da ferramenta das 5 Forças de Porter para ser usada na análise do ambiente externo de uma organização pública e propor linhas de ações que visem superar os desafios estratégicos identificados. Para a realização do estudo foi realizada a compilação de trabalhos realizados com alunos de Pós-graduação em Gestão Pública da Universidade do Estado do Amazonas – UEA, na disciplina de Gestão Estratégica entre os anos de 2019 e 2021. Os resultados indicaram que é possível utilizar um modelo das 5 Forças de Porter com adaptações relacionas as características de uma organização do setor público. Nos resultados, também são propostas, para cada uma das forças, estratégias genéricas que podem ser utilizadas na busca da superação dos desafios apontados na utilização do modelo. O presente estudo apresenta uma ferramenta de aplicação prática de análise estratégica para o setor público, considerando que a grande maioria das publicações a respeito de tema gestão estratégica serem relacionados à experimentos realizados no setor privado.