Entwicklung eines innovativen Beschaffungs- und Logistik-Konzepts

Abstract

Zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Sicherung des angestrebten Qualitätsniveaus in der Gesundheitswirtschaft werden zunehmend Instrumente und Methoden des Lean Management auch im Krankenhauswesen angewendet. Lean Management bedeutet in diesem Zusammenhang, dass verschiedenste Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette industrieller Güter auf die Leistungserstellung im Krankenhauswesen angewendet und ggf. adaptiert werden. In der Praxis findet man diesbezüglich bereits eine Vielzahl an Anwendungsbeispielen sowohl im primären als auch im sekundären Leistungsbereich. Die Krankenhäuser werden bei der Anwendung und Umsetzung der unterschiedlichen Instrumente und Methoden meist durch spezialisierte externe Berater unterstützt. Zum Teil erfolgt diese Unterstützung auch durch die Zulieferer bzw. die Hersteller insbesondere komplexer hybrider Produkte wie zum Beispiel im Falle der OP-Optimierung durch Medizintechnikhersteller.