Reporting intégré et mesure de la performance. Limites et perspectives d’une approche par les parties prenantes et les territoires en France et en Allemagne

Abstract

Cette contribution vise à mesurer, au plan national et international, le degré d’appropriation par les entreprises du cadre conceptuel du reporting intégré depuis sa publication par l’International Integrated Reporting Council (IIRC) en décembre 2013, au travers du cas de la France et de l’Allemagne. En dépit des difficultés inhérentes à la combinaison structurée et systématique d’informations financières et extra-financières requise par ce cadre conceptuel, et du nombre encore limité d’entreprises en revendiquant l’application intégrale de part et d’autre du Rhin, notre étude en montre le caractère applicatif dans les moyens mis en œuvre par les entreprises pour impliquer les parties prenantes et tenir compte de leurs attentes. Cette démarche ne semble toutefois pas systématiquement couplée à la mesure de la performance, dont le lien avec la notion de territoire dans son acception géographique reste par ailleurs occulté.