Abstract
Objetivou-se, aqui, realizar uma pesquisa empírica e evidenciar aspectos relevantes da implementação da gestão por processos no poder judiciário de Santa Catarina. O estudo de caso foi embasado na visão do paradigma funcionalista e optou-se por uma pesquisa qualitativa-quantitativa. Evidenciou-se que, com o uso convergente das ferramentas e técnicas de gestão por processos, os servidores passaram a repensar a forma de trabalhar e de executar as atividades. A análise dos dados demonstrou que a resistência à mudança é significativa. Os resultados apontaram a importância da integração interfuncional, da comunicação efetiva, de uma estrutura de suporte e do comprometimento de todos.
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Domingues, F. de M. F. V., Xavier, W. G., & Birochi, R. (2015). Gestão por processos: uma análise da ferramenta de gestão utilizada no poder judiciário de Santa Catarina. Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, 8(1), 199. https://doi.org/10.19177/reen.v8e12015199-238
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