Brazil’s over-centralised governance of digital transformation

Abstract

This article analyses governance of Brazil’s Digital Transformation Strategy (E-Digital) through a new public governance (NPG) lens. Based on the analysis, the author finds that governance of E-Digital is too centralised, with too much decision-making power resting with state actors at the federal level, led by the Presidency. This analysis of the Brazilian experience aims to contribute towards understanding the modalities necessary for democratic, sustainable governance of digital transformation in Global Southern contexts.Cet article analyse la gouvernance de la stratégie de transformation numérique du Brésil (E-Digital) à travers le prisme de la nouvelle gouvernance publique (NPG). Sur la base de cette analyse, l'auteur conclut que la gouvernance de l’initiative E-Digital est trop centralisée, le pouvoir décisionnel étant fortement concentré entre les mains des acteurs étatiques au niveau fédéral, sous la houlette de la présidence. Cette analyse de l'expérience brésilienne vise à contribuer à la compréhension des modalités nécessaires à une gouvernance démocratique et durable de la transformation numérique dans le contexte des pays du Sud.