Abstract
2. El malestar en el sistema profesional. La supervisión en la acción social (...); Página Legal; Índice; Prólogo; Agradecimientos; Introducción; Capítulo I Historia y contextos de la supervisión; 1. Sobre el origen y los inicios de la supervisión; 2. El desarrollo de la supervisión; 3. Contextos objeto de supervisión: los sistemas de servicios de atención a las personas. Los servicios sociales; Capítulo II Fundamentos de la supervisión; 1. Del supervisar y de la supervisión: aproximación conceptual; 2. Signi.cados de la palabra supervisión; 3. De las de.niciones clásicas a la diversidad contemporánea. 3.1 Las tres funciones clásicas: función administrativa, función educativa y función de apoyo3.2 Nuevas orientaciones de la supervisión; 4. La diversidad de prácticas de supervisión. Funciones y objetivos; 5. Referentes teóricos y prácticos para supervisar; 6. Contextos presentes en la supervisión; 6.1 El sistema institucional; 6.2 El sistema de los actores implicados en la supervisión: contratante, supervisor y supervisado; 6.3 El profesional supervisor; 6.3.1 La conciencia del sujeto-supervisor; 6.3.2 Miedos y temores del supervisor. 6.3.3 La transferencia y la contratransferencia: sus implicaciones en la supervisiónCapítulo III La supervisión operativa: contenidos, procesos y prácticas; 1. Cuándo está indicada la supervisión; 2. Las expectativas en la supervisión; 3. La demanda en supervisión: etapas de una decisión; 4. Modalidades y formas de supervisión; 4.1 La vinculación del supervisor: supervisión externa o interna; 4.2 La supervisión individual y la supervisión de grupo y equipo; 4.3 El formato temporal de la supervisión; 4.4 La supervisión según los objetivos que se persiguen; 5. El proceso de supervisión. 5.1 Áreas de contenidos en supervisión5.2 Encuadre técnico de la supervisión: condiciones y marcos; 5.3 Estructura funcional de la supervisión como relación; 5.4 Estructura funcional de la supervisión como proceso. Fases de la supervisión; 5.5 El final del proceso de supervisión; 6. La práctica de la supervisión: principios básicos; 6.1 Instrumentos técnicos en la supervisión; 6.1.1 El tratamiento de la información aplicado a la supervisión de profesionales; 6.1.2 El lenguaje, elemento clave en la supervisión: el relato, la narrativa y la identidad; 6.1.3 Habilidades técnicas. Capítulo IV Cinco dominios de indagación y análisis en la supervisión1. Línea 1. La construcción del saber: del saber inicial al saber contingente; 2. Línea 2. Integración sujeto-profesional; 3. Línea 3. Re.exividad y autonomía; 4. Línea 4. De la acción a la práctica re.exión; 5. Línea 5. Del cuidar al autocuidado para cuidar; 6. La comprensión: el nexo de unión entre los diferentes dominios de indagación y análisis de la supervisión; Capítulo V La supervisión y su relación con el bienestar en el trabajo de los profesionales; 1. El malestar en el sistema institucional.
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Puig Cruells, C. (2026). La supervisión en la acción social. La supervisión en la acción social. Publicacions URV. https://doi.org/10.17345/9788484244639
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