Analisa Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Pembangunan Bronjong di Dinas Perikanan Kabupaten Sidoarjo

Abstract

Manajemen waktu adalah pengendalian perencanaan, pengorganisasian, mobilisasi dan pengendalian produktivitas waktu. Manajemen waktu adalah tentang produktivitas, yaitu hubungan antara output dan input. Penelitian ini akan dikhususkan membahas penerapan manajemen waktu pelaksanaan proyek pekerjaan pada tiga perusahaan kontraktor di Sidoarjo yaitu CV. Alaric Karya, CV. Sejahtera Abadi dan CV. Berdikari. Analisis pada penelitian ini konsisten menggunakan aspek manajemen waktu, terutama pada pekerjaan schedule, monitoring, analisis, corrective action, update schedule. Dari hasil analisia pada penelitian ini dapat ditarik kesimpulan bahwa manajemen waktu yang dilaksanakan oleh perusahaan kontraktor telah dilakukan dengan baik, namun belum dapat dilakukan secara maksimal. Analisis hasil pekerjaan dapat dilakukan atas dasar hasil pemantauan secara berkala. Hasil analisis akan menentukan tindakan korektif yaitu tindakan yang akan diambil jika, sesudah melaksanakan analisis, ada keterlambatan pekerjaan proyek. Pembaruan kemajuan dilaksanakan untuk mendapatkan jadwal yang paling realistis karena penundaan yang terjadi di tengah kegiatan proyek. Untuk mengoptimalkan waktu proyek, menjadi sangat penting untuk mengetahui pekerjaan apa pun yang terlambat atau sesuai jadwal. kontraktor harus banyak berkoordinasi dan bertanya dengan pengawas proyek agar lebih memperhatikan kemajuan pekerjaan, guna mempersingkat waktu selesainya pekerjaan.