Estilos de liderança dos gestores universitários e sua relação com o bem-estar no trabalho dos colaboradores

Abstract

Este estudo teve como objetivo avaliar a relação entre a percepção sobre o estilo de liderança dos gestores e o bem-estar no trabalho dos colaboradores de um centro universitário. A pesquisa teve abordagem quantitativa, descritiva, utilizando o método de pesquisa survey e técnicas uni e multivariadas para a análise dos dados. Das três hipóteses testadas, todas foram suportadas. Foram confirmadas as relações positivas entre o bem-estar no trabalho dos colaboradores com os estilos de liderança transformacional e transacional que manifesta o gestor e relação negativa com o estilo de liderança laissez-faire. Constatou-se que o estilo de liderança mais presente entre os gestores é o transacional e que os aspectos positivos se sobressaem aos aspectos negativos do bem-estar no trabalho. As contribuições da pesquisa estão centradas no fato de que o bem-estar tem sido pesquisado com o objetivo de se compreender o fenômeno, além de fomentar ideias para construção de políticas e diretrizes organizacionais, abordando suas características em contextos específicos. Já a liderança, busca o entendimento de como os líderes podem promover alguma mudança no ambiente de trabalho, explorando mecanismos causais.