Este artigo propõe-se a entender a problemática de empresas familiares considerando a interação entre cultura organizacional, traduzida em valores e, práticas de gestão de pessoas. Para tanto, foram estudadas três empresas familiares do Sul de Minas Gerais. O estudo com recurso à pesquisa qualitativa caracteriza-se como multicasos, com técnica de entrevista em profundidade. Constatou-se que as práticas de gestão de pessoas das empresas estudadas são marcadas por valores organizacionais que se expressam em práticas de gestão de pessoas traduzidas em recrutamento, seleção, avaliação, remuneração e treinamento. As evidências empíricas da inserção de valores nas práticas de gestão demonstram que na gestão dos funcionários, os dirigentes procuram contornar imposições e determinações da racionalização administrativa.
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Maua, T. S. T. (2009). GESTÃO DE PESSOAS: PARTICULARIDADES DE EMPRESAS FAMILIARES. Revista Pensamento Contemporâneo Em Administração, 3(2), 71. https://doi.org/10.12712/rpca.v3i2.88
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