Gestión de Entes Municipales

Abstract

El sistema tradicional de Contabilidad Presupuestaria\rque utilizan las administraciones municipales\rapunta a suministrar la información necesaria para\rel control financiero. Al centrar su atención principalmente\ren los movimientos financieros, relega\rla importancia de la determinación detallada de\rlos costos de sus actividades administrativas, de\rlas obras, y de la prestación de servicios públicos,\rtodas ellas, actividades centrales de los organismos\rmunicipales. La denominada Contabilidad de\rGestión tiende a superar algunas restricciones de la\rContabilidad Presupuestaria aportando elementos\rinformativos y técnicamente adecuados para la\rtoma de decisiones de las organizaciones administrativas\rmunicipales. Este trabajo analiza el diseño e\rimplementación de un sistema de Contabilidad de\rGestión tomando como ejemplo el municipio de la\rciudad de Santo Tomé, Provincia de Santa Fe, Argentina;\runa administración municipal de mediana\rmagnitud, con aproximadamente 500 funcionarios,\robreros y empleados administrativos. El objetivo es\rmejorar la toma de decisiones en temas como el\rcontrol de eficiencia en la prestación de los servicios\rpúblicos, la conveniencia de su prestación directa o\ra través de contratos de concesión, el rendimiento\rde los recursos humanos, el costo de las actividades\rculturales y el costo de la administración central.