Analisis Penjadwalan Produksi Dengan Metode MPS di PT. XYZ

Abstract

Pada era saat ini dalam bidang industri otomotif, perusahaan berkompetisi dengan perusahaan lainnya untuk mendapatkan kepercayaan konsumen. Selain kualitas juga dalam pengiriman produk yang sesuai dengan jadwal yang telah di tetapkan di awal. Permasalahan yang ada pada PT XYZ adalah belum adanya jadwal induk produksi sebagai dasar dalam melakukan kegiatan produksi yang mengakibatkan kurangnya efektivitas tenaga kerja dan efisiensi jam kerja dan juga menimbulkan kerugian pada perusahaan. Metode yang digunakan pada penilitian ini adalah peramalan (regresi linear, moving average, double exponential smooting) , dan penjadwalan produksi (MPS) tujuan dari penelitian ini adalah menganalisa perintaan yang akan datang dan juga membuat jadwal induk untuk proses produksi. Dari hasil pengolahan data , maka didapatkan metode peramalan yang sesuai adalah regeresi linear dengan nilai tingkat kesalahan terkecil. Dengan jumlah permintaan selama 12 periode adalah 64778 unit dan jadwal induk produksi produk pada awal bulan sebanyak 8638 unit dan menyisakan produk yang kurang unuk diproduksi untuk memenuhi permintaan pada bulan selanjutnya yaitu sebesar 2947 unit karena kebutuhan produksi pada bulan tersebut hanya 46870 unit tanpa adanya waktu lembur bagi pekerja. Kata