Abstract
Résumé Cet article étudie la structuration des informations concernant les parties prenantes dans les rapports de développement durable. Les résultats obtenus mettent en évidence : 1) des pratiques différenciées selon les entreprises étudiées ; 2) Une partie prenante dominante, celle des salariés ; 3) le traitement à court terme des problématiques ; 4) le pilier « économique » est privilégié tandis que les piliers « social » et « environnemental » restent secondaires.
Cite
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André, J.-M., Husser, J., Barbat, G., & Lespinet-Najib, V. (2012). Le rapport de développement durable des entreprises françaises : quelles perspectives pour les parties prenantes ? Management & Avenir, n° 48(8), 37–56. https://doi.org/10.3917/mav.048.0037
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