Gestión estratégica de los municipios y su influencia en la lucha contra la pobreza en el marco del COVID-19, Perú

Abstract

La pobreza se ve agravada por el mal uso de los recursos públicos por parte de los municipios que no priorizan a los sectores más vulnerables, por ello hoy más que nunca se requiere conocer si la Gestión Estratégica Municipal influye en la Lucha contra la Pobreza en el marco del COVID-19 en el Perú. El enfoque es mixto, la técnica empleada ha sido la revisión documental y como herramienta se utilizó una matriz analítica. Asimismo, se efectuó una revisión de artículos en español e inglés, publicados en Revistas Científicas e indexadas en las bases de dato Scielo, ScienceDirect y Scopus, periodo 2014 a 2021, complementando esta investigación con información publicada por Organismos Nacionales e Internacionales. Se encontró que los factores débiles municipales más citados son carencia de talento, falta de estandarización de procesos, gerencia sin liderazgo, enfoque de procesos inexistente, falta de plan de gestión estratégica propio, falta de autosuficiencia financiera, gobernanza inexistente y deficiente toma de decisiones funcionales. En este artículo se propone implementar acciones estratégicas municipales que involucren no sólo a los funcionarios y trabajadores municipales, sino también a la empresa privada y a la sociedad civil en general.