Abstract
Em Portugal assistimos à mudança gradual do paradigma das políticas educativas, sendo que o poder local tem, progressivamente, adquirido novas competências no domínio da educação. Assim, procuramos conhecer o modo como se articulam a autarquia e a escola na gestão do Pessoal Não Docente. Para o efeito realizamos um estudo de caso, com recurso à entrevista semiestruturada e à análise de conteúdo na interpretação e análise dos dados. Foi possível concluir que a competência da gestão do Pessoal Não Docente é desvalorizada, e que a relação que se estabelece entre a escola e a autarquia nem sempre se revela articulada.
Cite
CITATION STYLE
De Carvalho, M. J., & Felizardo, A. (2019). Autarquia e escola: a gestão do pessoal não docente. Magis, Revista Internacional de Investigación En Educación, 11(23), 115–134. https://doi.org/10.11144/javeriana.m11-23.aegp
Register to see more suggestions
Mendeley helps you to discover research relevant for your work.