Control interno como herramienta de gestión en el Gobierno Provincial de Manabí.

Abstract

El control interno ha sido reconocido como una herramienta de dirección en todo tipo de organización con el propósito de asegurar el cumplimiento de los objetivos propuestos, este estudio se desarrolló con la finalidad de dar a conocer el control interno como herramienta de gestión en el Gobierno Provincial de Manabí , por lo tanto la investigación se realizó bajos dos paradigmas tanto cualitativo porque privilegió el análisis profundo y reflexivo de las preguntas establecidas bajo la herramienta cuestionario de control interno, como el cuantitativo  que permitió la recolección y el análisis de datos proporcionados en el   cuestionario, tomando como método aplicado el etnográfico el cual consistió en la ponderación de rangos (0 = no cumple, 5= cumple parcialmente y 10 = cumplimiento total), cálculo de riesgo y niveles de confianza de la información proporcionada  por seis servidores inmersos en los procesos de gestión y control interno: Financiero, jurídico, infraestructura de vialidad y obras públicas, talento humano, planificación institucional y administrativo, en la fundamentación teórica se utilizó un diseño documental a través de la consulta de documentos primarios y secundarios, en cuanto a las técnicas de recolección de información se aplicó entrevistas, a través de cuestionarios de control interno no estructurado con el objetivo de medir su riesgo y niveles de confianza, con los resultados obtenidos se puede concluir que el control interno es muy importante ya que favorece a la gestión de la administración, en este sentido el Gobierno Provincial de Manabí, necesita definir lineamientos desde la planificación hasta los ajustes contables de los resultados obtenidos del proceso de control interno efectuado en cumplimiento de la normativa.