Abstract
Os sistemas de produção evoluíram significativamente, passando pelo artesanal, fordista e toyotista. Atualmente muitas empresas utilizam o Sistema Toyota de Produção, que tem como foco principal eliminar todo e qualquer desperdício que não agregam valor à produção para aumentar a produtividade e garantir a qualidade total de seus produtos. Como técnicas e ferramentas desse sistema podem ser citados o Just in Time, que tem a proposta de produzir bens e serviços no momento em que são necessários para atender a necessidade de seus clientes, a Autonomação que visa dar autonomia ao trabalhador sempre que houver necessidade e o Kaizen que tem como foco a melhoria contínua do processo produtivo entre outros. Este trabalho visa analisar a aplicação do Sistema Toyota de Produção em uma indústria de embalagens plásticas da região de Marília-SP, a fim de analisar os impactos positivos e negativos sofridos pela empresa na execução deste sistema. Os métodos de pesquisa utilizados foram pesquisa exploratória, com o levantamento de artigos e autores relevantes da área e leitura do material, e estudo de caso por meio de entrevistas realizadas na empresa em estudo. Esse trabalho obteve como principais resultados a otimização da produção com qualidade, redução de custos, redução de estoques, além da redução de desperdícios através da aplicação de ferramentas do Sistema Toyota de Produção.
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Detregiachi Filho, E. D., Martins, N. O., & Herrera, V. É. (2017). Análise do Sistema Toyota em uma indústria de embalagens plásticas da região de Marília-SP. Revista Gestão Industrial, 13(1). https://doi.org/10.3895/gi.v13n1.5061
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