De l'implantation à l'appropriation d'un outil de gestion comptable dans le secteur public local : une approche interactionniste

Abstract

Résumé Cet article propose une lecture interactionniste du processus d’implantation d’une nouvelle méthode de consolidation dans une collectivité locale française. À partir de l’analyse de la dialectique entre acteurs et outil, il ressort de cette étude que l’appropriation de cette méthode a conduit à la redéfinition de son cadre de fonctionnement puis de son cadre d’usage. Ces transformations ont ainsi constitué des points de passage qui ont permis de mobiliser l’ensemble des acteurs, et expliquent la réussite du processus d’implantation. La méthode est ainsi devenue un « objet frontière ».