Abstract
Cet article présente les résultats d’une étude empirique menée auprès d’un échantillon de 123 sociétés non cotées dans le département du Var. Il a pour objectif d’appréhender les pratiques managériales et les déterminants de l’engagement des sociétés non cotées en matière de développement durable (DD). Après avoir procédé à une analyse descriptive des freins et des facteurs favorables à l’engagement des entreprises en matière de DD, nous avons conduit une analyse typologique visant à mieux cerner les différences intergroupes au sein de la population enquêtée. Cette analyse nous a permis d’isoler deux classes de répondants ; le critère de différenciation issu de la classification hiérarchique ascendante relevant essentiellement de freins d’ordre cognitif de la part du dirigeant.
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Ben Larbi, S., Lacroux, A., & Luu, P. (2013). Analyse typologique des déterminants de l’engagement des sociétés non cotées en matière de développement durable : Premiers résultats d’une enquête exploratoire. Recherches En Sciences de Gestion, N° 96(3), 153–177. https://doi.org/10.3917/resg.096.0153
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