A Treatise on the Theoretical Basis of Research on the Organizational Culture of a Police Organization

Abstract

In recent years, we can meet more and more often in various professional publications, magazines, conferences, but also in various reports in the media the term organizational culture. The fact is that gradually more and more organizations are dealing with issues of organizational culture because they have understood that organizational culture plays an important role in the life of organizations. And not only in formulating organizational strategy, setting goals, or making decisions, but also in fulfilling their mission, creating their image and overall functioning in today's dynamic times affected by deepening globalization. That is also why the author, in his research, deals with organizational culture, specifically, in the presented article he examines police culture. The author characterizes police culture as a specific type of organizational culture that fulfils important functions and missions in terms of police functioning. By analogy with other types of organizations, the author defines police culture as a set of socially typical views, attitudes, norms, and values that determine models of police behaviour, relations to society and the police organization. He points out that despite the generally similar characteristics with other cultures of the organization, there are certain specifics that distinguish the police culture from other organizations. It gives it uniqueness. It should be a priority for every organization to have a good organizational culture aimed at maximum efficiency and success. For this reason, it is important to know its current state by research and to evaluate its positive and negative aspects. The article deals with the theoretical basis of understanding key concepts such as organization, culture, subculture, and organizational culture. At the same time, it presents the theoretical basis for the study of this phenomenon in the environment of the Police Force.Az elmúlt években egyre gyakrabban találkozhatunk különböző szakmai kiadványokban, folyóiratokban, konferenciákon, de a média különféle riportjaiban is a szervezeti kultúra kifejezéssel. Tény, hogy fokozatosan egyre több szervezet foglalkozik a szervezeti kultúra kérdéseivel, mert megértették, hogy a szervezeti kultúra fontos szerepet játszik a szervezetek életében. És nemcsak szervezeti stratégia megfogalmazásában, célok kitűzésében vagy döntések meghozatalában, hanem küldetésük teljesítésében, imázsuk megalkotásában és átfogó működésében is az egyre mélyülő globalizáció által sújtott mai dinamikus időkben. Ezért is foglalkozik a szerző kutatásaiban a szervezeti kultúrával, a bemutatott cikkben konkrétan a rendőri kultúrát vizsgálja. A szerző a rendőri kultúrát a szervezeti kultúra sajátos típusaként jellemzi, amely a rendőri működés szempontjából fontos funkciókat és küldetéseket lát el. A szerző más típusú szervezetekkel analóg módon meghatározza a rendőri kultúrát, mint társadalmilag tipikus nézetek, attitűdök, normák és értékek összességét, amelyek meghatározzák a rendőri magatartás modelljeit, a társadalommal és a rendőri szervezettel való kapcsolat modelljét. Rámutat, hogy a szervezet más kultúráival általában hasonló jellemzők ellenére is vannak olyan sajátosságok, amelyek megkülönböztetik a rendőri kultúrát a többi szervezetétől. Ez adja az egyediségét. Minden szervezet számára prioritásként kell kezelni a jó szervezeti kultúrát, amelynek célja a maximális hatékonyság és siker. Ezért fontos, hogy kutatások során ismerjük meg jelenlegi állapotát, és értékeljük pozitív és negatív aspektusait. A cikk az olyan kulcsfontosságú fogalmak megértésének elméleti alapjaival foglalkozik, mint a szervezet, a kultúra, a szubkultúra és a szervezeti kultúra. Ugyanakkor bemutatja ennek a jelenségnek a rendőrség környezetében történő vizsgálatának elméleti alapját.