Cómo las aceleradoras de empresas fomentan las capacidades dinámicas de las start-ups: un estudio de caso

Abstract

Objective: This study explores how business accelerators programs can impact on the successful growth of their accelerated start-ups based on the dynamic capabilities’ perspective. The author investigates business accelerators practices and tools in supporting new ventures development with the aim of addressing the following research question: To what extend can start-ups benefit participating in an accelerator program the dynamic capabilities’ perspective? Methodology: Given the lack of literature on business acceleration practices and on how they influence a start-up’s dynamic capabilities generation, the authors conducted an exploratory case study in a Spanish business accelerator. Results: The business accelerator provide startups with a mix of services embedded in specific practices and tools resulting in the generation of the dynamic capabilities of sensing the market, absorption, integration, and innovation in its startups. Limitations: This study focuses on a single case study resulting in a limited generalization of its findings. Practical implications: This paper open new paths for business accelerators and other institution decision makers by giving guidelines to design business acceleration programs allowing them to allocate resources in a more rational way. It also offers a valuable perspective for founders on the ways of satisfying their needs to complete their business potential. It also offers them an initial checklist of practices to be aware of when deciding to apply to a business accelerator. Also, we add a new perspective to study business accelerator contributions and shed some light on what specific accelerators’ tools and practices may facilitate positive effects in startups.Objetivo: este estudio explora cómo las aceleradoras de empresas pueden influir en el crecimiento exitoso de las start-ups que aceleran desde la perspectiva de las capacidades dinámicas. Se investigan las prácticas y herramientas de las aceleradoras de empresas dirigidas a apoyar el desarrollo de las start-ups con el objetivo de resolver la siguiente pregunta de investigación: ¿En qué medida pueden beneficiarse las start-ups que participan en un programa de aceleración desde la perspectiva de las capacidades dinámicas? Metodología: debido a la falta de literatura en torno a las prácticas que realizan las aceleradoras de empresas y cómo estas influyen en la generación de capacidades dinámicas en una start-up, se realiza un estudio de caso exploratorio de una aceleradora de empresas española. Resultados: la aceleradora de empresas proporciona a las start-ups una combinación de servicios integrando una serie de prácticas y herramientas específicas que dan como resultado la generación de las capacidades dinámicas de detección del mercado, absorción, integración e innovación en sus start-ups. Limitaciones: esta investigación presenta un estudio de caso único, lo que resulta en una limitada generalización de sus resultados. Implicaciones prácticas: este estudio abre nuevos caminos tanto para las aceleradoras de empresas como para otros responsables de instituciones al proporcionar pautas que les pueden ayudar a asignar recursos de una manera más racional en el diseño de sus programas de aceleración. También ofrece una perspectiva valiosa para los fundadores de start-ups al mostrar formas de satisfacer sus necesidades maximizando así su potencial. Así mismo, ofrece una guía inicial de prácticas específicas para tener en cuenta cuando un emprendedor se plantea participar en una aceleradora de empresas. Además, esta investigación añade una nueva perspectiva en el estudio de las contribuciones de las aceleradoras de empresas y arroja algo de luz sobre qué herramientas y prácticas específicas de estas pueden facilitar efectos positivos en las start-ups.