PERAN HIPMIKINDO DALAM MEMBANGUN KOMUNIKASI BISNIS AKADEMISI DAN PELAKU UMKM

  • Damayanti S
  • Misnan M
N/ACitations
Citations of this article
16Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Tujuan untuk mengetahui peran Hipmikindo dalam meningkatkan sumber daya manusia pengusaha UMKM serta faktor pendukung dan penghambat dalam pelaksanaan bentuk komunikasi bisnis dengan sivitas akademika. Ada perkembangan dan dinamika strategi dalam tindakan awal dan akhir, termasuk strategi pengelolaan pesan. Metode penelitian adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dinamika strategi komunikasi bisnis Hipmikindo dalam peningkatan sumber daya UMKM di Jabodetabek melibatkan beberapa istilah. Mula-mula model tarik digunakan, kemudian dorong. Pull, dengan menampung semua aspirasi dan inspirasi para pelaku UKM untuk mencari solusi, sedangkan push, meliputi: 1) strategi komunikasi untuk perubahan. 2) Strategi pengelolaan pesan siklus “S”, 3) mengutip konsep kaizen: 5S: (seiri, seiton, seiso, seiketsu, dan shitsuke) yang disesuaikan dengan ringkas, rapi, bersih, bersih, peduli dan rajin, 4) mendirikan pusat kewirausahaan di tempat kerja akademisi. Hambatan komunikasi adalah budaya, pendidikan, pribadi, dan lingkungan.

Cite

CITATION STYLE

APA

Damayanti, S. K., & Misnan, M. (2021). PERAN HIPMIKINDO DALAM MEMBANGUN KOMUNIKASI BISNIS AKADEMISI DAN PELAKU UMKM. Jurnal Bisnis, Logistik Dan Supply Chain (BLOGCHAIN), 1(1), 35–44. https://doi.org/10.55122/blogchain.v1i1.229

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free